"Grundsätze der zeitgemäßen Mitarbeiterführung"

- was ist Mitarbeiterführung 
- Wirkung der Führungskraft auf Mitarbeiter
- die Bedeutung von Führung und Führen 
- wissenschaftliche Erkenntnisse 
- Struktur einer Gruppe (Team)
- Gruppenmitglieder einer formellen Gruppe
- Aufgaben einer Führungskraft
- Erwartungshaltung der Mitarbeiter an eine Führungskraft
- Bedeutung einer Anweisung und Wirkung
- praxisorientierte Führungsstile
- Vor- und Nachteile der Führungsstile
- Kombination von 3 bewährten Führungsstilen
- die gezielte Anwendung von Lob und Tadel
- schwierige Mitarbeiter
- Führungsgrundsätze
- die "4 goldenen Regeln" zur praktischen  Anwendung  
  

zusätzliche Schulungsinhalte 2-Tagesschulung:

"Intensiv-Schulung Mitarbeiterführung"

- Führungsprinzipien
- Teamarbeit
- Fürsorgepflicht und die gesetzliche Grundlage
- Häufige Fehler der Führungskraft
- Selbstkontrolle der Führungskraft